In mijn vorige weblog schreef ik over kleurrijk talent. Dit is een belangrijk aspect van diversiteit, maar niet het enige. Diversiteit kan ook gestalte krijgen in leeftijd en gender. Over dit laatste onderwerp publiceerde het blad Opleiding & Ontwikkeling in haar decembernummer een artikel.
Competitive advantage
Auteur Caty Asscher geeft aan dat diversiteit vooral in kennisintensieve organisaties tot 'competitive advantage' leidt. De meerwaarde in bijvoorbeeld productiebedrijven zou minder gemakkelijk zijn aan te tonen. Competitive advantage is ook vaak een overtuigender argument voor diversiteit dan schaarste op de arbeidsmarkt of opgelegde quota's al dan niet van overheidswege.
Succesvolle teams
In de VS is onderzoek gedaan onder Fortune 500 bedrijven. Het blijkt dat teams met topprestaties 3 belangrijke kenmerken hebben: ze bestaan uit talentvolle professionals, hebben een diverse samenstelling én worden doelmatig aangestuurd.
Idee is dat in goed gemengde teams met mannen en vrouwen, masculine en feminine waarden goed vertegenwoordigd zijn: concurrentie en solidariteit, prestatie en zorgzaamheid. Toch zit in onze cultuur (en daarmee doorvertaald in onze competenties) vaak de meeste nadruk op masculine competenties. Dus een flinke bias zit ingebakken in onze systemen ook al weerspiegelt deze niet altijd meer de daadwerkelijke populatie!
Diversiteit bij PWC
Asscher verhaalt van een mooie praktijkoefening bij PWC. Daar heeft men groepen directors en partners een identieke opdracht laten uitvoeren waarbij mannen en vrouwen aanvankelijk werden gescheiden. De mannen lijken nauwelijks samen te werken in de ogen van de vrouwen en de vrouwen lijken onvoldoende productief in de ogen van de mannen - maar wanneer de groepen voor minimaal 30% worden aangevuld met leden van de andere sekse, ontstaat the best of both worlds.
Jan Theodoor
Reacties