Nu het belang van werknemers voor organisaties steeds zichtbaarder wordt, komt de vraag naar talentmanagement vaker om de hoek kijken. Maar wat is talentmanagement nu eigenlijk en hoe kan het worden benaderd?
Laat ik beginnen met de betekenis die ik geef aan talentmanagement. Talentmanagement richt zich mijns inziens op het optimaal inzetten en ontwikkelen van werknemers, in lijn met de strategische doelen van de organisatie. Hierbij ga ik ervan uit dat het geven van de juiste aandacht aan de juiste werknemers leidt tot een relatief hoge mate van betrokkenheid en motivatie onder deze werknemers. Dit resulteert uiteindelijk in beter presterende organisaties..
Lees meer "Aan de slag met talentmanagement " »
Recentelijk gaf ik een training over portfoliomanagement. Aan het begin van deze training, heb ik zorgvuldig geïnventariseerd wat de deelnemers precies onder deze term verstaan. De term "portfoliomanagement" wordt namelijk voor veel uiteenlopende zaken gebruikt.
Een fotograaf verstaat onder portfoliomanagement het beheren van de portfoliomap met zijn foto's. Een projectmanager of programmamanager gebruikt portfoliomanagement om zijn projecten te managen. Bij talentmanagement gebruiken we het portfolio vaak als instrument om mensen te laten nadenken over hun eigen ontwikkeling. Vanwege de verschillende interpretaties van het begrip portfoliomanagement is het van belang om te beschrijven welk doel men hiermee voor ogen heeft.
Lees meer "Portfolio als tool bij talentmanagement" »
