Ín het mei-juni nummer van Banking & Finance staat een aardig verslag van een lunchbijeenkomst over talentmanagement in de Financiele dienstverlening. Locatie van de bijeenkomst: de Ridderzaal van Nyenrode. Het blijkt niet eenvoudig te zijn om een eenduidig beeld van de sector neer te zetten als het gaat om dit onderwerp. Desondanks een poging:
Er wordt een gat geconstateerd tussen de belofte (talentpropositie) die de sector biedt en het feitelijke werk. Bij veel organisaties schort het nog aan een adequate talentpropositie. Het blijkt ook dat iedere organisatie z’n eigen stokpaardjes heeft als het gaat om talentmanagement. Wel is men het eens over de volgende punten:
- talent moet blijvend worden uitgedaagd
- het is lastig voor de Financiele Dienstverlening om échte ondernemers aan zich te binden
- waardering is en blijft essentieel, maar moet op Nederlandse wijze gestalte krijgen: transparant, maar niet té uitbundig
- maak gebruik van nieuwe technologie (bijvoorbeeld Secondlife) om kandidaten te scouten
- kijk over de grenzen heen bij het aantrekken en inzetten van talent
Jan Theodoor
Reacties